市民交流プラザの2回目の指定管理者の選定にあたって、舞台芸術の創造・発信・継承をはじめとした施設の存在意義やミッションを十分に踏まえた仕様書の策定や審査・予算措置などがなされるよう、ACFとして10の提言を行いました。

平成25年3月に策定された「（仮称）市民交流複合施設整備基本計画（案）」についての総合的な視点の重要性やソフト面でのより具体的な検討の必要性を指摘。「高機能ホール」についてはその整備方針について劇場のキャパシティ適正化や客席数の可変化、「公共劇場舞台技術者連絡会」との連携など5つの提言を行うとともに、「アートセンター」と「図書館機能」の運用のあり方についての提言を行ないました。

平成21年（2009年）3月に策定された「札幌市文化芸術基本計画」で必要性が提言された「アートセンター」について、その具体的な事業、運営体制、施設等について検討し、「アートセンター骨子（案）」をまとめるために発足した「（仮称）アートセンター検討委員会」にACFから4名の会員が参加。行政への答申にあたって主導的な役割を果たしました。

平成21年（2009年）2月に策定された「創造都市さっぽろ（素案）」について、市民・芸術文化関係者・行政・経済人のネットワーク化をはかるACFの立場から「教育再構築」による「創造都市さっぽろを担う人づくり」の重要性を指摘するなど、11の提言を行いました。

平成20年（2008年）に策定された「市民交流複合施設基本計画素案」について、再開発を見定めた施設整備計画と、芸術文化振興施策、施設運営・経営に直結する複合・交流施策とがバラバラに議論されている状況を極めて憂慮すべき事態と捉え、「上位概念＝芸術文化振興施策」を策定の上、施設整備というハード計画と、芸術文化振興＋施設運営といったソフト施策の一体的な検討を行うことの必要性を訴えました。